纪检监察机关是党内监督的专门机关，承担着维护党纪政纪的神圣使命。派驻机构如何有效理顺工作关系、明确监督职责、提高履职能力，开展有效监督，真正发挥出派的权威和驻的优势，把纪律挺在前面，立起来、严起来、执行到位，任何时候都做到知轻重、晓进退、明是非、守分寸、听招呼，做政治上的“明白人”。在此谈几点粗浅的体会。

　　一、统一管理是开展有效监督的前提。

　　由于历史原因，有些派驻机构干部长期形成的围着驻在部门转的行为定势、思维惯性根深蒂固，对派出机关的认同感、归属感差，在受谁领导、对谁负责的问题上认识有偏差。遇到情况向驻在部门领导请示汇报多，主动向市纪委请示报告不够。与驻在部门习惯于领导与被领导的关系，对监督与被监督的关系不适应，派驻机构对派出机关负责的意识淡漠。有些派驻机构的干部仍把自己当做驻在部门的干部，而没有把自己看作市纪委的干部。一要抓统管。如果派出纪委对派驻机构的领导不够坚强有力，就有可能让派驻机构对驻在部门产生依附性，对发生的问题捂着、闷着，出现“派的无力”。派出机关要加强对派驻机构的领导，逐步建立健全纪委班子成员联系派驻纪检组、派驻纪检组工作汇报等制度，要对派驻机构履职的方式出台专门意见，增强对派驻机构管理指导工作的针对性和实效性。打通派驻机构和市纪委机关的干部交流、培养、晋升的渠道。在派驻机构管理上实行“四统一”，即统一编制职数、统一干部调度、统一经费保障、统一考核奖惩，由市纪委统一实行人、财、物、事一体化管理。采取单独派驻和归口派驻相结合的方式。对系统规模大、直属单位多、监督对象广的部门，单独设置派驻机构；对业务相近相关或者系统规模小、监督对象少的部门，归口设置派驻机构。二要定准位。过去，派驻机构大多存在主责不清、定位不准、监督不力情况，不少驻在部门往往还把派驻机构视为内设机构，让其承担大量的党风廉政建设日常工作及其他一些相关业务，工作领域过宽、战线过长、精力分散、“大包大揽”，导致“种了别人田，荒了自己地”，弱化了执纪监督职责。“三转”后，各级派驻机构均已清理退出不该参与的议事协调机构，主要负责人不再分管纪检监察以外的工作，把不该管的工作全部交还给驻在部门主责处室，纪律审查主业明显加强，“派”的权威、“驻”的优势得到凸显。派驻机构是纪委的重要组成部分，是纪委监督执纪的延伸，是派出机关的耳朵、眼睛和嘴巴，派驻机构就要对派出机关负责。三要树权威。派驻机构是党内监督的重要部门，具有强制性、独立性和权威性。但派驻机构与驻在部门有着千丝万缕的联系，很多工作需要依赖驻在部门的支持。发挥监督的优势，把推动落实党风廉政建设主体责任作为“牛鼻子”紧紧抓住不放，督促部门单位研究制定具体措施，坚持把发现问题、形成震慑作为主要任务，积极发挥前哨作用，不断增强日常监督的针对性和实效性。通过“定时定点”办公、加强“三重一大”事项监督、建立廉政档案、开展谈话提醒、进行廉情分析、向党员大会述廉述责、常态化开展明察暗访等，加强对党员干部的教育、监督和管理，确保部门单位依纪依法正确行使权力。扩大日常监督的广度，监督触角由部门单位机关向其所属的基层延伸。对发现的苗头性倾向性问题，在第一时间扯袖子、咬耳朵，抓早抓小、有病就治，避免小错酿成大错、违纪走向违法。

　　二、创新制度是开展有效监督的保障。

　　面对驻在部门类型复杂多样、情况差别较大的实际，需要创新组织制度，明确派驻机构工作职责，制定履职细则，进一步增强派驻监督的针对性和可操作性，切实发挥好监督作用。派驻机构的权力是党章赋予的，应该大胆用起来，寻找好关心“张家长、李家短”的方法，提高发现问题线索的能力，学会十个手指弹钢琴，形成监督合力。一要选准监督方向。把纪律和规矩挺在前面，运用“四种形态”，让咬耳扯袖、红脸出汗成为监督执纪工作常态。要围绕权力运行这个重点进行监督，盯住“乱作为”、管住“不作为”，对有问题的先警告，再不改正就建议组织处理、调整岗位。二要用好监督方法。要注意发挥业务主管部门和驻在部门内部纪检监察机构的作用，用专业人员的“眼和脑”，弥补派驻干部因不熟悉业务看不清腐败“路子”、拿不准防控措施的短板。要强化“菜单”式台账监督，建立健全党风廉政建设形势分析、党风廉政建设责任制工作部署总结、民主生活会和党组会议记录、“三重一大”研究决策、廉政教育及廉政风险防控等“菜单”式台账，通过不定期检查台账等方式，督促驻在部门落实“两个责任”。三要强化“再监督”。 派驻机构要主动适应改革要求和任务变化，改变以往大包大揽、环环参与、全程监管的工作方式，围绕主体责任落实，聚焦权力运行，将监督的工作重点转向部门（单位）履行各自监管职责的“再监督”。

　　三、敢于担当是开展有效监督的关键。

　　派驻机构要切实履行监督责任，突出主责主业，敢于担当负责，切实执好纪、把好关、履好责。保持反腐的焦点不散，紧盯重要领域、重点部位、关键群体，坚持“老虎”“苍蝇”一起打。发扬“钉钉子”精神，拿出“最讲认真”的劲头，切实抓好反“四风”工作，做到严防死守、不断深化、持之以恒、常抓不懈。一要理直气壮敢于监督。由于体制机制问题，派驻纪检监察机构与驻在部门一块儿办公，“一个锅里吃饭”，纪检组组长还任驻在部门党组成员，有的心存顾虑、拉不下情面，不敢、不愿监督，致使该发现的问题没有及时发现。对此，纪检监察机构必须摆正位置，牢记监督是本职、不监督是失职、监督不到位就是不尽职，切实增强履职尽责的责任感。要加强主业主责思维，强化监督执纪问责。要持续深化“三转”，按照责任分工“种好自己的田”。专注专职，从驻在部门业务中解脱出来，更有底气、更有精力履行监督职责。二要用纪律的尺子严以监督。要加强对权力运行的监督。重点加强对驻在部门领导班子、班子成员和关键岗位负责人行使权力的监督，加强对“三重一大”事项决策的监督，及时发现并纠正违规违纪问题，发现驻在部门一把手和班子成员的苗头性问题敢于提醒，对不符合规定的事项决策敢于提出不同意见，对违规违纪问题要敢于亮剑，决不能装糊涂，当老好人。要加大纪律审查力度。坚持用纪律的尺子衡量党员干部行为，全面掌握所在部门班子和党员守纪律的整体情况。坚持严格执纪，加大对违纪违规问题的查处力度。要持之以恒纠正“四风”。紧盯“四风”问题新形式新动向，把握每个敏感的时间节点，持续加大执纪查处和通报曝光力度，越往后执纪越严，一丝一毫也不能放松。三要创新形式善于监督。协调驻在部门成立机关纪委，专职从事纪检监察工作；建立沟通交流机制，定期与党组特别是一把手商讨反腐倡廉工作，争取关心和支持，形成工作合力；建立廉政约谈制度，定时约谈领导班子成员、机关处室及下属单位一把手，提出纪律要求，督促落实“两个责任”；强化监督检查，对因履责不到位导致本部门发生“四风”和腐败问题的，依纪问责。坚持关注“张家长、李家短”。注意了解党员干部的思想、工作和生活情况。按照“了解不参与”的原则，主动了解驻在部门的行业特点、业务方向。

　　四、问责追责是开展有效监督的法宝。

　　要抓住“主体责任”这个“牛鼻子”，用好问责追责这个“撒手锏”，切实解决好领导干部监督管理失之于无、失之于宽、失之于软的问题，对一些领导干部“懒政”“庸政”现象和“为官不为”问题，要加大查处力度，严格问责。一要树立一把手真抓实干的示范导向。党组书记要带头履行责任，当好表率，要把抓党风廉政建设作为重要职责，树立“不抓就是失职，抓不好就是渎职”的责任意识，对党风廉政建设和反腐败工作要亲自研究部署，对派驻纪检组工作旗帜鲜明给予支持。二要完善履行“两个责任”的考核办法。考核评价对引导领导班子和领导干部更好履行“两个责任”具有指挥棒的作用。应修改完善考核办法，适当增加落实“两个责任”的权重，科学设定考核指标，规范考核程序，确保考核结果客观公正。变一年一度考核为定期和不定期考核，随时了解掌握各单位“主体责任”落实情况。三要正确使用问责追责的“撒手锏”。“动员千遍，不如问责一次。”问责追责是落实“两个责任”的保障，也是督促各级党委、纪委把责任落到实处的“撒手锏”。要制定责任追究实施细则，打造责任分解、监督检查、考核评价、责任追究的完整链条。实行责任追究典型问题通报制度，做到问责一个，警醒一片。对荒了自己“责任田”的问题，党委（党组）必须承担主体责任，且责任最后要落到党委书记身上。同理，各级纪委（纪检组）如因“在一口锅里吃饭，很难监督别人”，而对党政一把手存在的腐败问题不报告、不反映；担心查办案件会损害单位形象、影响单位发展，而压案不报、瞒案不查；因这样那样的顾虑，对党员干部存在的“四风”问题敷衍塞责、不抓不管等等，出现这些问题，也要坚决追究纪委（纪检组）主要负责同志的责任。通过严格的责任追究，真正维护和发挥责任制的权威性、实效性，使各单位各部门更加自觉地肩负起党风廉政建设的政治责任，做到守土有责、守土尽责。

　　五、提升素质是开展有效监督的基础。

　　监督别人，首先要自身过硬。只有纪检监察干部真正做到正人先正己、打铁自身硬，才能理直气壮执纪监督，才能不负重托、不辱使命。一要坚持深化“三转”，聚焦主责主业。纪检监察干部作为党的忠诚卫士，必须时刻牢记使命，忠诚于党、忠诚于人民、忠诚于纪检监察事业，真正成为惩治腐败的钢铁拳头。形成严、细、深、实的工作作风，做到情况明、数字准、责任清、作风正、工作实。要强化责任担当，凡事“敢”字当头，做到敢于担当、敢于监督、敢于负责，不做太平官、不当老好人。二要严格执行纪检干部准入制度。选拔党性好、作风正、能力强、威信高的优秀干部担任派驻机构领导职务，配足一批熟悉财会、法律、审计等业务的干部，不断优化派驻机构人才队伍结构。健全派驻机构干部队伍提拔任用和交流机制，打通纪检监察机关干部、派驻机构干部、其他党政机关干部之间相互交流任职的渠道，有效解决派驻机构干部“流不动、转不开、出不去”的问题。要对派驻机构干部进行考核，不能胜任纪检工作的要及时调整出队伍。三要加强对纪检监察干部的教育管理。增强纪律观念和规矩意识，以铁的纪律打造忠诚过硬干净、专业化、高素质的反腐“铁军”。注重加强对重要岗位和关键环节的监督，对以案谋私、串通包庇、泄露秘密、跑风漏气、办人情案的干部，要严肃处理，坚决防止“灯下黑”。要扎实有效开展“三严三实”专题教育，按照忠诚、干净、担当的要求，坚持从严从实原则，努力建设一支组织信任、人民群众满意的纪检监察干部队伍。