“2018年2月，集团纪委协助下属的信托公司成立了纪委，集团纪检监察组织建设进一步加强。目前配有专职纪检监察干部7名，已经初步搭建起了以集团纪检监察室专职干部和下属子公司兼职干部结合的纪检监察工作架构。大家要对照职责权限，依纪依规依法开展工作……”2018年11月14日，厦门金圆集团纪委书记黄威飘在集团首次廉洁监督员工作例会上进行了再动员再部署。

　　不忘初心牢记使命，重整行装再出发。2018年，金圆集团纪委始终坚持以政治建设为统领，积极探索纪检监察工作与企业经营管理、党建工作相融合，推动全面从严治党主体责任和监督责任贯通协同、形成合力，努力开创纪检监察工作新局面。全年共开展6次专项督查、5项工作调研和4次“1+X”专项检查，给予通报批评14人次，作出效能问责决定2次，查处违纪案件1起，上缴违纪款3万元。

　　落细落实监督首责

　　集团纪委注重建章立制，从源头抓好腐败预防，重点针对“慵懒散”和“不作为、乱作为”等问题制定责任追究办法，开展对工作作风的明察暗访，对上班时间违反工作纪律在食堂用餐的情况进行突击检查，点名通报10名违规人员。开展集团停车场车位使用管理情况检查，点名通报4名违规人员，对子公司违反效能规定的2名员工作出效能督查建议。在“1+X”专项检查中，共抽查财务凭证142笔，发现问题52个，提出整改意见14条。制定《金圆集团廉洁监督员管理办法》，从集团各子公司中聘请11名不同级别、不同类别岗位的廉洁监督员，重点聚焦各子公司党员干部廉洁从业、职工群众焦点问题线索等方面多维度畅通监督渠道。

　　提升纪检干部业务能力素质

　　工欲善其事，必先利其器。针对子公司纪检监察机构人员业务能力不足、办案经验缺乏等现实问题。集团纪委立足“请进来”传经送宝和“走出去”实践锻炼相结合的理念，通过邀请市纪委业务骨干专题授课、组织监察法学习讨论、收看警示教育片、组织前往恒大集团调研学习纪检工作经验，选派纪检干部到上级部门办事办案等方式，着力提升专业化能力和调查研究能力。全年共开展各类学习培训10次。

　　排查164个廉政风险点

　　“你们的风险点描述、防控措施、责任部门比较笼统，要重新修改报送……”去年3月，集团纪委在组织下属子公司全面排查业务流程廉政风险点时指出存在问题。经过梳理，金圆集团11家子公司共查找出50个环节中可能产生的164个廉政风险点，并制定了216条防控措施。不仅如此，集团还通过开展全面从严治党责任制落实情况的检查，倒逼责任落实。

　　2019年，金圆集团纪委将认真落实中央纪委全会和省纪委全会精神，认真履职，从体现时代性、把握规律性、富于创造性的角度，进一步加强集团纪检监察工作，为推动集团中心工作高质量发展提供坚强保证。（金圆集团纪委）