导游词：
宫斗剧《甄嬛传》首播至今已近11年，但至今热度仍未退。 10多年来，出现了周迅主演的《如懿传》、吴诠主演的《延禧攻略》等一大批宫廷剧，但《甄嬛传》的地位依然不可动摇，依然不可动摇的今天是《甄嬛传》
能够带领团队在困境中反击绝地武士，值得遵循的好的领导者，不可靠的领导者，将带领团队走向毁灭。 甄嬛率领队伍通过了斩将，前往太后的巅峰之座。 但是，皇后队最终还是分崩离析了。 两人的领先优势自然体现在了点球的高度。
认识和指导人：以战略眼光发展团队。
甄嬛
甄嬛宠爱的时候，背叛自己的宦官康禄海想“归任”，甄嬛果断拒绝了。 而对于掌握王室秘密、同样憎恨年世兰的端妃，甄嬛一心想要拉拢。 甄嬛的使用标准是忠诚、目标一致、以德为先。 甄嬛明白，优秀的团队不在于人多，而在于精悍。 正因为道路不同，目标一致才能建立稳定的合作联盟。 甄嬛战队的强大来自甄嬛的用人之道。
皇后
皇后不在乎员工的德行，只在乎不听。 她不在乎安陵容是否阴险、冷酷、忠诚。 她只在意安陵容唱歌，可以利用她来分皇帝的荣宠。 但是，安陵容在临终前向甄嬛说出了皇后的秘密，是甄嬛今后推翻皇后的关键。 女王的使用者臭虫给自己埋下了最大的雷。 这个秘密深深地恨透了皇帝，发誓要和她见一辈子面。
利益分配好的主教练：每一场胜利都是团队的胜利。
甄嬛
好领导知道怎么幸福，做好蛋糕大家分着吃。 甄嬛诞生了龙凤胎，甄嬛宫内全部得到了奖励，皇帝高兴地想赏她。 于是甄嬛为在崔槿汐的陪伴下与她亲近的苏培盛赢得了皇帝的婚事。 这一举动不仅鼓励了崔槿汐，还拉拢了皇帝身边的眼线苏培盛。 甄嬛不是“画饼充饥”，只给实实在在的报酬和利益，抓住机会为部下争取利益，实现团队共赢。
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皇后
皇后已在一人之下，万人之上。 当然不小气，但跟着女王的只是甜蜜，没有前途。 在安陵容追随皇后为她策马鞍后，皇后奖励她金银自然是必不可少的，但再也没有机会给她永生了。 因为在皇后眼里，你荣华富贵，但不能超越我的荣宠。 作为领导者，结构将决定结局。 独占荣誉，不给员工发展的余地，团队就很难走得很久。
善于情绪管理的导师：宽容谦和，情绪管理能力好。
甄嬛
某领导的情绪管理能力直接影响了工作氛围和员工的工作积极性。 无论是宫里的下人，还是皇帝看不起的四阿哥，甄嬛都一视同仁，宽容友好。 这也是甄嬛队不断壮大的原因。 不是面对困难冷静应对，不是释放负能量。 是非曲直，抱怨也没用，只有解决问题是关键。 解决了问题再慢慢播放也不晚。
皇后
不用说，皇后除了头风吹过的时候，其他场景中的皇后都板着脸，非常压抑部下。 每次晨会致辞，各宫嫔妃也不情愿。 就像现在网络上的吐槽一样“上班像坟墓”。 遇到问题后，皇后先是辱骂员工，然后受到屈辱。 问题如何解决，请骂人后再问。 先喘口气再说。
文化建设的引领者：正能量吸引更多正能量
甄嬛
最后一场比赛结束后，甄嬛团队聚在一起聊天，甄嬛问自己有没有移居慈宁宫的习惯。 敬妃回答说：“不管住在哪里，只要姐妹们在一起笑，总是好的。” 从敬妃的话中可以看出，甄嬛团队文化是正向和谐、可持续发展的，组织氛围轻松愉快，员工当然更有干劲。 领导者的正能量可以对员工产生正面的影响。
皇后
剧中，祺贵人奉皇后之命陷害甄嬛的事被曝光，惹怒龙颜诛杀九族。 皇后对祺贵人的死漠不关心，在其他部下面前放言说：“没用的女人，不应该活。” 一句话让队伍的其他成员感受到了兔子死狐的悲伤，不寒而栗。 在这样高压的文化下，成员的敬业度怎么能满足呢？ 这就是为什么皇后战队一再受到甄嬛的唆使的原因。
总结：一个优秀的领导者不仅取决于他的能力，还取决于他如何带领团队取得成绩。 领导力是动员团队、解决问题的能力，领导力决定影响力，决定影响多少人，能达到多少人，能实现多少事业。返回搜狐，查看更多