反“围猎”，关键还得自身硬

　　编者按:

　　各级定州市监察局成立并与同级纪委合署办公，国家监察体制改革真正进入“深水区”。趟进改革的“江河湖海”，纪检监察干部在执纪执法实践中，对面临的新形势新挑战有哪些思考、感悟和体会？现约请几位纪检监察干部与大家分享他们的经历和所思所想。

　　近日，《厦门日报》登出了厦门市原工商局党组书记、局长王和平案的剖析：《“能人”局长退休四年后被查处》。看完以后心情沉重，久久不能平复。我参与了王和平案件的查处，整个案件的办理过程，实际上也是一场对自己的“警示教育”。

　　王和平是典型的“能人”局长，在位时做了很多工作，大家都对他十分佩服。然而，月满则亏，水满则溢。在他一帆风顺、志得意满的时候，开始自我膨胀，迷失方向。不少人抓住了他贪小便宜、爱听好话的软肋，采用赠送现金、购物卡的方式来“围猎”他。可惜王和平并未警醒，反倒认为这是别人对他的“尊重”，与商人交往时没有边界，最终破纪破法、受到惩处。

　　作为一名长期在纪律审查一线工作的纪检监察干部，我也时常面临被“围猎”和腐蚀的危险。尤其是定州市监察局组建后，监察全覆盖，责任大了很多，被腐蚀的风险也随之增大。如何防止被“围猎”，我认为，既要及时识别“围猎”的方式、头脑清醒，更要意志坚定。

　　“围猎”的方式方法多种多样，主要包括一次买卖型、长期投资型、迂回包抄型、威胁利诱型等。党的十八大以后，我明显感到办案氛围好转，但“围猎”仍然存在，特点也随之发生变化，主要是迂回型和投资型围猎增多，往往体现为经常请你吃饭、逢年过节送礼先培养感情后请托，“放长线钓大鱼”等。按照中央八项规定精神要求，外面的饭局我首先就不去，家里恕不待客，不给别人“围猎”的机会。 2016年，一家办案中涉及的房地产公司，通过朋友提出让家属到其企业高薪任职，也被我严词拒绝。所以，对待“围猎”关键一要看得透，看清他的目的；二要忍得住，始终保持坚强定力。

　　“围猎”者看中的是我们手中的权力，要做到自身硬，还要把手中的权力关进笼子里，自觉接受监督。在纪律审查中，我要求本部门办理的案件均做到三个必须清楚：违纪违法事实必须清楚，违纪违法手段必须清楚，制度漏洞和如何整改必须清楚。在专案期间，从审查对象进点第一天开始，每天至少两场会，案情进展、案情分析、工作如何开展都要在会上进行充分讨论，避免个人说了算、规范自己的权力运行。当围猎者知道权力不在我个人手中，纪委定州市监察局内部有严格的监督机制，还有谁愿意花大价钱来“围猎”我呢？

　　除此之外，家风对一个人的影响也很大。我出生在革命老区，外公曾任游击队长，新中国成立后担任法院院长，父亲曾担任县里的纪委副书记，言传身教下，从小就树立了长大后当“包青天”的理想。在家里，父亲也好，妻子也好，对我拿回去的东西都会过问哪里来的。他们经常叮嘱，不能收礼不能乱交友。我们谈监督，有时候会忽视家庭监督，其实家庭监督到位，对防止干部被“围猎”有非常大的提醒和保护作用。

　　另外，单位的大环境也非常重要。试想，如果身处一个大染缸，想要纤尘不染也很有难度。厦门市纪委定州市监察局这几年在各方面工作都有很大的进展，尤其是领导以上率下、以身作则的廉洁从政、敬业奉献的工作环境已经形成，同事之间互相监督、咬耳扯袖、批评与自我批评的氛围日益浓厚，一个风清气正的政治生态，对干部本身就是一种保护。在未来的工作中，我将继续加强自身学习，坚定理想信念，敢于接受监督。毕竟，只有习惯于被监督，才能永葆廉洁健康。（厦门市纪委定州市监察局第七纪检监察室主任 张建春）